成功在握的peter

　　世界上很多人都想當老大，但有多少人有能耐當老大呢？名副其實的人太多，絕大部分都只想要名而不願去做事，以為坐上高位只要把工作分給別人而已，以為當長官往階級更高的職務是少工作，只是做督導的事，不願意做決策及擔負責任，我很久以前當兵時，發現不少人升上去做下士班長後，整天只是利用其權力操兵，訓練別人而已，但他的體能呢？太差了，脾氣比其能力還要大，全世界只怕比他職位高的人，把別人都當做屁，不做事沒關係，但想升官的心態，無窮大，這些心態很糟糕，尤其在公家機關裏，還記得我當班長時，跟著班兵們一起掃地及割草，連長看到我這麼做，直誇獎我，我說大家都在做事，我一個人坐在陰涼處看著別人做，何不加入其中，讓事情快點做完呢？可是有些班長就只是想當官不做事，寧可在旁看，在旁吼叫，演習時我指出地圖上那條路是正確的行軍路線，要他做決定往那兒走，竟做不了決定，說那是你該做的事，我突然間明瞭了，原來享有權位而不擔責任，就是這種人。

　　權力與責任通常是連結在一起的，要得到必須要有付出，要能讓你的職位受人尊敬，你要能帶領團隊，為團隊付出，指揮大家走出明確的道路，若成功，你享有榮耀，你的名字將為社會所知，相對的失敗時，你也得承擔下來，不是把下屬推出去，以後誰還會幫忙你呢？公家機關的人們，總是以為老大好當，殊不知在外頭的世界裏，職位越高的人，是做得比下屬還要累的，下屬可以在工作時間完後離開，上級則是把團隊成敗當成自己的，總是把工作都完成，即使用自己的時間也要去做，那有時間一到就走人的道理，在公家機關裏，很多人做高位後，心態仍然是辦事員，長字輩的人做辦事員的工作，辦事員做長官的工作，難怪公務單位一直都不會進步。

　　要怎麼改變這種文化呢？當長官的人要有自省，你不帶頭去做，下面的人怎麼會跟從呢？你只想要輕鬆無事，那誰來做事呢？你不願下決策去承擔，那誰來負責呢？也許你的上級也是少事就好，所以整個機關變得死氣沉沉，單位裏只要出現一個勇於任事的人，整個單位的事，全都給了他，有功勞時，大家都出來分，而且上級分最多，有責任時，做事的人自己全扛。我總是認為長官真的不必做事務性的工作，但你要能做決定，要能知道每個人在做些什麼，要能有溝通能力，面對外界及內部時，你如何協調，解決難事是長官的責任，不是遇到事情時就躲起來，上級要擁有更多的熱情，要有更大的能力，要能講出自己的想法，說出自己的理念，最好的型態，就是韓市長了，千斤萬斤都往自己身上扛，有些人當總統，只想當總統的爽，不想有總統的壓力。

　　每次看到單位裏的長官，總是最晚到，準時離開，都會讓我認為這個人就是個只想當長官而已的人，用下屬的心態當上級，丟臉死了，報關行人們也都有閒語，有些事真的就是要他做，他卻跑得比誰還要快，那些做呢？副的來做，每看到新聞裏有大事發生，好的都是長官跳出來，壞的都是副的出來被釘，韓市長是個很特別的人，整個台灣的政治人物裏，沒有人可以複製他，連直播都學不到他的自然態度，因為熱忱，想要為大家做事的心，計較自己付出的回饋有多少，韓市長卻每天最早起，最晚回，難得的好市長，我知道他做得太累，真希望他能好好休息，至少一個星期一次好好睡一下，他帶頭做，下屬們自然不敢打混，翻轉公家機關的心態，一定要從當長官的人著手，中階及低階主管們為何沒有淘汰機制呢？這點真的要好好地檢討。