只要有上班，就必須去看貨物，有時在想，為何機器不能取代人力呢?在自己讀管理學之時，就有探討過付出與回報的關係，用了這麼多人，得到的到底合不合算啊！或許在政府的立場上，常不是在求回收利益的，跟私人企業不同，常是為了一個目的而不計代價，如同國際外交與戰爭一樣，競爭之間看的是長遠而不是目前，所以很多事還是需要人力來做為，但人是會犯錯的，只能盡力去做就對了。
犯錯與不犯錯之間，在於你做與不做，很多人認為多做多錯，少做少錯，於是遇到事情都閃躲不做，結果留著一身的清高，但仔細去看的話，這個人是個完全不做為的，這種人在身邊時常可見，大概是制度的問題，因為高層也是個受薪者，機關不是他的，成敗不用他承擔，所以有能力的人都會被交付更大的責任，結果，真的多做做錯，現實的世界是，能力好的下屬，多的是有自己主張，假如上層能信任，必能將事情圓滿完成，可是上位者若更怕事，就是會拖有能者的很腿，能不能完成事情，變成了情緒鬥爭，難怪自古以來布衣卿相的情形都在亂世而不在治世，太平時期只要逢迎拍馬就可以高升，變成了劣幣逐良幣，聽話最好，不然就是結派最讚，有能者大都變成邊緣人，逼走了會做事的人，也許這個只想當官不做事的人一時會爽，但若真遇到事時，沒有可用之材，瓦解的就不是一個人，而是整個單位。 
政策的制定，都可以看到私心的端倪，幾都是短期效應，少見長期眼光，畢竟主事者承受的壓力都是立即，所以他們只想解決目前而無長久思考，我看到了問題點，去告訴他，他還嫌你多事，沒事可以領薪水，沒事可以享高官名位，多爽，尸位素餐，只是這種人怎麼這麼多呢?嘴上功勞，收割稻尾的利益最快，還要自己去做嗎?所以像我這種天天看貨的人，承受到的都是責任與壓力，還要付出體力，對的，事情有人做就好，但都讓少數幾個人來做，公平嗎？這些人的思維是，壓力不到他身上就好，死道友不死貧道，我非常不鼓勵這種想法，這也造成了我對教育制度以考試分數為評判基準很不以為然，一個人的成功，常在這個的人生觀與價值觀，對人對事的態度，不是你有多大的學歷知識，你有知識，但不敢做決定，那這些知識完全沒有用，還不如一個勇於任事，敢於承擔的人。
所以說，人品很重要，態度很重要，歷史上總在某個時間點上出現了一個類似救世主的人出現，我們總是期待他的到來，可是事與願違，這個人出現時，現實世界卻常打壓他，詆毀他，其實扯這救世主很腿的人，都是我們，因為我們自私，只要自己好就可，管他的別人死活，教育不能這個樣子，昨天在辦公室我就談到女人香這部電影，菁英份子總認為別人犧牲是為自己上爬的墊腳石，不思同樣一件事在不同的場景就會結果不同嗎?事情不能以自己的觀點為主，我們在考慮事情，一定要有邏輯，用理性與人性來想，我母親也教我，處理事情要圓滿，吃點虧沒有關係，只是我看到社會上大都是自己贏就好，別人付出代價沒有關係，現今社會變成了你不是我這邊的人，排除你是應該的，容不下別人跟你不同，可是當年你不是這麼說的啊！你要別人容忍你，現在怎變成你不能容忍他人了呢?所以說，人品一向是我認定這個人是否可以交往的主要因素。 
讀書人從小就被教育知識重要，有黃金屋有顏如玉，背頌死知識，不懷疑課堂書本上的一切，可是我認為這個社會總是要有人冒險犯難，有人要犧牲奉獻，假如每個人都想趨吉避凶，那辛苦事誰來做呢?查驗貨物這個工作就是，很多人不做，躲避，只想混時間來領薪水而已，為何社會上要容忍這樣的人呢?是不是要有機制來規範社會上的蛀蟲，紛亂的世界，到底要到什麼時候才能平靜呢?祖先們不都教我們忠孝節義嗎?為何在利益當前時，總是趨附前去呢?其實查驗貨物不難，難的都是你的心態，所以我在告訴人們工作時，不以如何做為先，我喜歡傳授心態，態度很難學的。
都是人的問題，這是我認識的上位好朋友跟我說的，人的問題最難，所以說，難的都是人，而不是事。
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